用友軟件建筑行業(yè)一體化解決方案涉及建筑項目管理的整個生命周期，包括投標管理、合同管理、進度管理、收入管理、成本管理、物資管理、設備管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術管理、竣工管理等業(yè)務環(huán)節(jié)，采用統(tǒng)一的先進一體化技術平臺、統(tǒng)一的大型關系型數(shù)據(jù)庫，從服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)進行系統(tǒng)規(guī)劃，完全整合集團財務、資金管理、辦公自動化、人力資源、綜合項目管理、物資管理等專項業(yè)務管理功能，彼此之間實現(xiàn)完全的融合，以基礎數(shù)據(jù)同步體現(xiàn)（無交換運算差異）、數(shù)據(jù)之間相互可追溯為反饋體系，形成集團資金管理、集團人力資源管理、集團采購三大集中的實現(xiàn)與應用，從而支撐集團多項目協(xié)調(diào)開展和監(jiān)管。

　　用友軟件案例：

　　中建五局是世界500強企業(yè)、中國建筑企業(yè)的排頭兵、中國最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)集團——中國建筑工程總公司的成員企業(yè)。五局因十年時間合同額增長40多倍、利潤增長815倍的“85°曲線”成為業(yè)內(nèi)奇跡，目前長期位居中國建筑總承包商50強、湖南省百強企業(yè)前十。 五局堅持標準化、精細化、信息化的“三化融合”思路，在管理和信息化層面都取得了卓越的成就。

　　關鍵應用價值

　　? 實現(xiàn)了中建五局從“決策層→管理控制層→業(yè)務操作層”自上而下的全透明集團信息網(wǎng)絡；

　　? 建立了中建五局財務資金、人力資源、集團采購“三集中”管理平臺；

　　? 建立了中建五局統(tǒng)一的決策支持、績效分析、風險監(jiān)控平臺；

　　? 提出并應用了中建五局集團統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)標準體系；

　　? 建立了中建五局集團化綜合項目管理系統(tǒng)；

　　? 滿足并超過了國家建設部對施工企業(yè)總承包特級資質(zhì)信息化要求；

　　? 為中建五局創(chuàng)新性的管理理念與工具“成本管理方圓圖”的高效落地提供了支撐。